京东自有品牌发起“百大质造工厂计划”,助力特色产业带高质量发展
灵活的机械臂上下飞舞,智能机器人有条不紊的穿梭,巨大的机械挂架灵活的运行着……“JD。2022年COM 11.11全球恋爱季”已经开启,全国各地的工厂都在用现代工业“乐器”奏响智能制造的“乐章”。
10月26日,在经济日报社主办的“2022特色产业区高质量发展论坛”中,京东。COM自主品牌宣布围绕工业区启动“百强优质工厂计划”。未来三年,将力争建设500家以上带工业区的示范工厂,推动工厂销售增长600%以上,为合作伙伴提供更加稳定、长期的供应链服务,助力特色工业区和制造业的高质量发展。
正如JD.COM集团高级副总裁、京东总裁王孝松所说。COM自有品牌业务表示:“作为一家兼具实体基因和数字能力的新型实体企业,JD.COM长期以来坚持‘用真实帮助真实’。JD。COM的自主品牌现已成为JD.COM连接上游生产和下游消费的重要桥梁,不断推动优质产能和消费升级的良性循环。未来,我们也将继续携手业界,带来优质工厂,将供应链变成价值链,助力大国制造走向大国品质。”
帮助中国工厂
让优质产能“浮出水面”
先进制造业是实体经济的一把钥匙,承担生产任务的工厂构成了产业的重要“生命细胞”。但长期以来,品牌在“前台”表现的淋漓尽致,而工厂则在产业带的“后台”默默耕耘。
深圳麦加美特电气有限公司是典型的“耕耘”制造工厂。2010年,麦格理率先布局中国智能马桶行业。十几年来,构建了从核心零部件生产到整机生产的完整产业链。核心技术专利数量占行业专利总数的60%以上。
然而,与许多制造企业一样,麦格理虽然技术和产能出众,但面临着消费者需求难以把握、自主品牌发展缓慢、供应链能力薄弱等问题。
基于JD。COM自主品牌对消费者需求的深刻洞察,北京东京制造有限公司通过C2M反向定制模式,指导工厂进行新产品定义和设计,打磨整机核心部件和功能,最终联合推出多款创新智能马桶产品,深受消费者好评。
相比完整的家居卫浴产业带,远在云南凤庆县的云南红茶产业带显得更加“原始”。不仅地理位置、交通等因素制约着本土茶企的发展,还面临着传统生产模式、缺乏品牌和渠道优势、对市场变化不敏感等困难。
2020年以来,京东京制造团队多次到云南山区进行产业调研,挖掘当地优质茶厂,开展滇红品类市场布局。北京东京制造有限公司在“农户+合作社+企业”的合作模式基础上,深度参与振华茶厂的供应链建设,不仅帮助振华茶厂实现了标准化、规模化、数字化生产,还通过全链条的质量管理获得了有机产品认证,使有机凤庆滇红走出了茶马古道,走向了更大的市场。
提升“大国品质”
三年内,我们将建成500多家产业带质量示范工厂。
作为一个自有品牌,JD.COM并不打算通过品牌溢价来获取超额利润,而是通过提高供应链效率和协同,节省不必要的成本来获取利润。
正如王孝松所说:“我们的初心是通过产品定义的数字化、制造的智能化、库存管理的在线化和渠道销售的精准化,推动制造业供应链的全流程现代化,帮助行业降本增效提质,同时为消费者带来更好的产品和服务体验。”
聚焦产业合作,京东。COM自主品牌致力于与产业带工厂建立新的合作伙伴关系。通过“你是工厂,我是市场”的分工定位,让优秀的制造企业集中生产,其他部分由京东补充和服务。COM的自有品牌。
首先JD。COM自有品牌通过C2M模式深度参与产品RD和设计,帮助工厂大幅缩短新产品RD周期,提高新产品存活率。其次是JD。COM自有品牌与直接生产销售的链接非常短,有助于工厂不断提高效率。第三,JD。COM自有品牌也承诺为合作工厂提供严格的“换货”保障,并遵循“不退货”、“不延期付款”、“不损失供应商”的“三不原则”。
“我们已经把和工厂的合作从交易模式变成了共生模式。我们愿意在供应商身上投入更多时间,帮助他们实现先进的能力。我们也希望工厂合作伙伴能够快速了解我们的用户需求,与京东共同成长。COM的自有品牌。”王孝松说。
正因如此,JD。COM自主品牌推出产业带“百大品质工厂计划”。针对目前产业带工厂的痛点,京东。COM的自有品牌将整合JD.COM集团的资源和能力,为其提供涵盖数据洞察、新产品开发、产品质量控制、数字化转型等方面的定制化支持方案。未来三年,京东。COM自主品牌将重点建设500家以上产业带质量示范工厂,助推制造业质量升级,加速释放国内优质产能;带动工厂销售额增长600%以上,大幅提高产业带的经济效益;外省工厂销售占比85%以上,产业带优质产品辐射范围更广;新工厂孵化SKU数量增长800%以上,产业带创新能力加快提升;工厂生产成本降低15%,商品库存周转天数减少30%,促进产业带供应链进一步降本增效。
推动产业升级
助力特色产业带高质量发展
论坛上,清华大学全球产业研究院和JD.COM消费与产业发展研究院联合发布了《特色产业带质量、制造与升级趋势》报告。清华大学全球产业研究院副院长李东红表示:“从全球发展来看,当前制造业面临新一轮转型升级,‘中国制造’正在向‘中国制造’大步迈进。传统的生产和供应链体系面临重塑,需要各方合作,实现价值共创、共享、共生。依靠JD。COM的数字智能社交供应链JD。COM自有品牌从产业两端发力,赋能生产供应链和消费价值链,全面帮助产业带通过创新、效率、质量实现质量升级,从而推动制造业高质量发展。”
《经济日报》副社长赵子忠说,没有产业就没有集群,没有特色优势产业就没有优秀优势集群。为进一步壮大中小企业特色产业集群,需要加强链条、补充链条、延伸链条,畅通集群合作网络,提升专业配套能力,促进大中型企业协调发展,加强优质中小企业梯度培育,不断提高集群产业竞争力。
国务院发展研究中心市场经济研究所所长王巍认为,产业集群高质量发展意义重大,有利于构建竞争优势明显、韧性强的产业链供应链体系。面对复杂的国内外环境,我们应从多方面努力,推动产业集群高质量发展。比如,要适应新需求,精准聚焦高质量发展新方向;紧扣新技术,以数字化转型为导向,形成供需高效匹配新机制,培育产业发展新动能。
免责声明:该文章系本站转载,旨在为读者提供更多信息资讯。所涉内容不构成投资、消费建议,仅供读者参考。